质量管理体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。
真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。
ISO9001体系提高了组织的质量信誉，提高外在形象；指导需方选择和评价供方单位，有利于保护消费者的利益。
ISO9001、ISO14001及OHSAS18001均是组织管理的重要组成部分，ISO认证办理补贴，它们分别从不同的侧面规范组织的活动和行为。

从长远考虑，质量管理体系的作用便不只局限于指挥棒，而成为了企业稳步运行和发展壮大的重要保证之一。
资质认证相信大家都听说过，比如四大体系、知识产权贯标、高企认定等，这些资质在我们国家推行了很多年，但真正重视这些证书的人并不多，只有用到时才重视起来。
质量是强企之策。
没有质量的创新就是无效的创新，也是不可持续的创新；重要的就是打造质量体系、流程，终是打造企业质量文化。

实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
它可以有效达到质量改进。
ISO9000是国际上通用的质量管理体系。
通过质量管理体系及体系改进过程的有效应用，公司将继续保持优势，为企业客户持续提供更具竞争力的产品和服务，助于进一步提升公司品牌价值和竞争力，对公司的生产经营和业务拓展将产生积极影响。
质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。

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